close
過去參與童軍活動的時候，夜間很常玩的一種團體遊戲叫做「真心話大冒險」，我相信很多看官應該也有玩過，而且香豔刺激的程度可能和筆者玩起來有過之而無不及。真心話大冒險這遊戲，在大學時期通常會以選擇大冒險機會多，因為真心話好像很難去辨別出真偽，但大冒險肯定可以。
公司近期因為某些同仁的因素，造成公司內有著懷疑猜忌的一些感覺，甚至對公司產生一種不信任感，對於一個團體來說，這是很要不得的一件事情，嚴重時甚至會影響公司的整體營運，以及對客戶服務上的暇疵。
筆者想起了真心話大冒險，所以在週會時間停止討論公事一次，而是和大家玩玩真心話，要大家說說近期對公司的一些想法，筆者也抱著大破壞與大建設的心態去進行討論，要求同仁們針對破壞性去做討論，可對事亦可對人，發表出自己心中真正的想法，由筆者當主持人的狀態下，避免掉衝突。
在近40分鐘的過程中，會議室內氣氛其實是很凝重，但是很多管理者無法觀察到的事情，在這40分鐘內可是能夠清楚的知道每位成員的想法，有些誤解誤會之處，也都藉由接下來的半小時「建設」時間一一處理掉。
對筆者而言，這是一次成功的經驗，也讓團隊的戰鬥力再次恢復，且立即上了軌道，團隊中猜疑的氣氛也漸漸消弭掉了，或許看官們的公司或團隊出現這些問題時，也可以藉由這個小遊戲來讓成員們暢所欲言，說不定可以聽到更多管理上的建言，或是發掘出管理死角。
公司近期因為某些同仁的因素，造成公司內有著懷疑猜忌的一些感覺，甚至對公司產生一種不信任感，對於一個團體來說，這是很要不得的一件事情，嚴重時甚至會影響公司的整體營運，以及對客戶服務上的暇疵。
筆者想起了真心話大冒險，所以在週會時間停止討論公事一次，而是和大家玩玩真心話，要大家說說近期對公司的一些想法，筆者也抱著大破壞與大建設的心態去進行討論，要求同仁們針對破壞性去做討論，可對事亦可對人，發表出自己心中真正的想法，由筆者當主持人的狀態下，避免掉衝突。
在近40分鐘的過程中，會議室內氣氛其實是很凝重，但是很多管理者無法觀察到的事情，在這40分鐘內可是能夠清楚的知道每位成員的想法，有些誤解誤會之處，也都藉由接下來的半小時「建設」時間一一處理掉。
對筆者而言，這是一次成功的經驗，也讓團隊的戰鬥力再次恢復，且立即上了軌道，團隊中猜疑的氣氛也漸漸消弭掉了，或許看官們的公司或團隊出現這些問題時，也可以藉由這個小遊戲來讓成員們暢所欲言，說不定可以聽到更多管理上的建言，或是發掘出管理死角。
全站熱搜
留言列表
